2023年1月12日上午，，，，，果博官网集团召开2023年工作务虚会，，，，，总结回顾过去一年来的工作，，，，，研判分析当前面临的新形势、新问题，，，，，科学谋划今年工作思路，，，，，研究细化具体落实举措，，，，，并进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、真抓实干，，，，，奋力为今年各项工作开好局、起好步、打好坚实基础。。。。。；；；；；；；；嵋橛杉诺匙苤榧恰⒍鲁に卧笄嘀鞒郑，，集团领导班子成员、各部门（单位）助理及以上人员参加会议。。。。。。

会上，，，，，各部门、各子公司参会同志，，，，，紧密结各自工作，，，，，总结提炼2022年工作完成情况，，，，，反思工作中存在的问题和不足，，，，，畅谈2023年工作思路和举措。。。。。。集团班子成员结合各自分管工作进行点评，，，，，并围绕当前工作中的短板弱项和事关集团发展的关键变量，，，，，讲认识体会、谈思路对策、提意见建议。。。。。。

在认真听取大家的发言后，，，，，宋泽青表示，，，，，通过深入交流研讨，，，，，大家凝聚了共识、明确了方向，，，，，理清了思路、明晰了重点，，，，，达到了本次会议的目的。。。。。。

 

宋泽青指出，，，，，过去的一年，，，，，面对复杂严峻的外部环境和多重超预期困难挑战，，，，，集团上下坚持在新区党工委、管委会的正确领导下，，，，，围绕稳中求进的工作总基调，，，，，凝心聚力、攻坚克难、砥砺奋进，，，，，主要经济指标、重点工程建设、资产运营等各项工作上都取得了新进展、新突破。。。。。。

成绩来之不易，，，，，未来更需努力。。。。。。围绕如何做好今年工作，，，，，宋泽青强调，，，，，一是把好“方向盘”，，，，，确保稳住主要经济指标。。。。。。要始终保持定力、坚定信心、积极作为，，，，，充分认识并切实用好多方面比较优势和有利条件，，，，，全力以赴抓项目、稳经济、促发展。。。。。。二是牵好“牛鼻子”，，，，，着力抓好项目建设。。。。。。要按照“待批项目抓前期、已批项目抓开工、在建项目抓推进、竣工项目抓交付”的工作思路，，，，，以省市新区重大项目为抓手，，，，，坚持问题导向，，，，，精准谋划、靶向施策，，，，，全力以赴抓好项目建设。。。。。。三是奏好“协奏曲”，，，，，全力推进提质增效。。。。。。要在做好现有主业的基础上，，，，，通过以主带辅，，，，，拓宽辅业的方式，，，，，积极需求新的盈利增长点。。。。。。四是打好“组合拳”，，，，，认真算好资金平衡账。。。。。。要坚持“以收定支，，，，，量入为出”原则，，，，，科学合理排定今年资金需求计划，，，，，并对照计划提前谋划、多点发力、多渠道联动，，，，，全力做好资金保障工作。。。。。。五是织好“防护网”，，，，，牢牢守住安全发展底线。。。。。。要始终保持强烈的忧患意识、警醒意识，，，，，坚持问题导向和效果导向，，，，，认真识别影响集团安全、稳定、可持续发展的各类风险隐患，，，，，提前采取严格有力措施加以防范化解，，，，，坚决守好安全发展大局。。。。。。六是出好“改革牌”，，，，，持续优化内部管理机制。。。。。。要围绕优化运行管理机制目标，，，，，认真谋划集团内部管理工作，，，，，加快推进内部组织架构优化调整，，，，，加快完善设计、招投标、变更签证等工作标准化流程，，，，，加快实施“三项制度”改革，，，，，从而更大程度激发高质量发展动能。。。。。。七是用好“指挥棒”，，，，，全面加强党建引领工作。。。。。。把学习贯彻党的二十大精神作为主线，，，，，突出高质量党建引领高质量发展主题，，，，，不断深化党史学习教育成果，，，，，持续完善、强化、拓展基层党组织建设和正风肃纪工作，，，，，为集团高质量发展提供坚强的政治保证。。。。。。

雍建瑜指出，，，，，当前，，，，，经济形势和外部环境等因素仍然存在不确定性，，，，，集团至少面临三重挑战。。。。。。一是债务总额大，，，，，信用等级低，，，，，融资渠道窄；；；；；；；；二是项目投入大，，，，，回款收入少，，，，，资金倒挂多。。。。。。三是转型不彻底，，，，，机制不够顺，，，，，管理不完善。。。。。。

围绕这些困难挑战，，，，，雍建瑜强调，，，，，要增强忧患意识，，，，，树牢底线思维，，，，，坚定必胜信心，，，，，按照“控风险、提信用、抓转型”的经营思路，，，，，创新推动集团高质量可持续发展。。。。。。一是要用“拼劲”，，，，，想方设法抓收入。。。。。。要加快房源订购协议签订，，，，，加大房源订购款回款力度，，，，，加强资产运营管理，，，，，及时畅通集团收入主通道。。。。。。二是要用“闯劲”，，，，，多措并举抓融资。。。。。。尽快提升集团主体信用评级，，，，，强化与金融机构对接，，，，，确保融资计划有效落地。。。。。。三是要用“狠劲”，，，，，全力以赴抓项目。。。。。。要有“实”的行动，，，，，“抢”的精神，，，，，全神贯注抓项目，，，，，全力以赴抓推进，，，，，最大程度缩短工期。。。。。。四是要用“巧劲”，，，，，面向市场抓创新。。。。。。要遵循市场经济规律和企业发展规律，，，，，加快市场化转型，，，，，做实做强房地产开发和物业管理业务。。。。。。五是要用“韧劲”，，，，，持续挖潜抓管理。。。。。。要；；；；；；；；潮玖炜只拧⒊８心芰ξ；；；；；；；；⒊Ｕ易陨聿罹啵，，着力提升自身的能力和水平。。。。。。